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光遠新材召開精益運營管理啟動會議

發(fā)布時間：

2022-07-26

7月26日，光遠新材2022年精益運營管理項目啟動會議在多功能會議室召開。董事長李志偉、總經(jīng)理寧祥春，總監(jiān)以上領導、中層和主管級干部，管理公司總裁楊洲和項目組成員參加會議。副總經(jīng)理李海鵬主持會議。

總經(jīng)理寧祥春作致辭講話，指出公司正處在重要發(fā)展時期，要通過引入精益管理，為未來發(fā)展奠定好的管理基礎，要求各級管理者深刻理解精益管理內涵，結合公司開展的降本挖潛、5S管理和QC管理等，逐步形成全員參與、全過程覆蓋的精益文化，自覺踐行精益管理，努力提升企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)高質量發(fā)展。

董事長李志偉向管理公司頒發(fā)授權證書，同時向任命的效率提升組、班組建設組、六西格瑪質量改善組等三個組長頒發(fā)了任命書。

效率提升組組長盧皓、管理顧問歐陽廷分別作了表態(tài)發(fā)言。副總經(jīng)理李海鵬帶領全體參會人員進行了行動宣誓：要積極參與精益管理改善，力求轉變觀念、破舊立新，認真執(zhí)行項目領導小組指令，尊重改善顧問指導。要積極轉變心態(tài)，成為公司改善的榜樣；要主動參與改善，爭取為改善做出貢獻；要努力帶動他人，把精益思想廣泛傳播。不做改善的絆腳石；不做改善的旁觀者；不做改善的掉隊者。

管理公司總裁楊洲致辭中講到，光遠新材首次啟動精益運營管理，對經(jīng)營管理能力提升意義重大，希望項目組與顧問團隊密切合作，依托精益管理模式，直面發(fā)展難題，用好工具方法，實現(xiàn)精益運營管理項目目標任務。在各項議程后，管理公司總裁楊洲作了《卓越運營變革助力高質量發(fā)展》專題講座，系統(tǒng)分析了企業(yè)當前面臨的內外部挑戰(zhàn)，從企業(yè)經(jīng)營核心、卓越運營策略、卓越運營系統(tǒng)、順暢推進卓越運營變革等方面，解讀了實現(xiàn)精益管理的意義，為在座管理者上了一堂專業(yè)、生動的管理課程。